La planification de projet consiste à mettre en place une méthode pour parvenir à un objectif et à organiser dans un temps défini un travail de groupe. Mais les contraintes du monde actuel appellent les entreprises à redéfinir leur façon de planifier leurs projets.
Découvrez les 3 enjeux autour de la gestion du planning pour votre entreprise : déploiement rapide des équipes, anticipation des besoins et suivi des finances.
La gestion du planning sur Excel peut ĂȘtre un vĂ©ritable casse-tĂȘte. Nous vous expliquons en quoi cela peut sembler ĂȘtre une bonne idĂ©e au dĂ©part et comment y remĂ©dier.
Entreprises de services, découvrez toutes les étapes et astuces à connaßtre, pour choisir votre logiciel de planning.
Lorsque lâon parle de gestion du planning en entreprise, on attend souvent par lĂ lâorganisation du temps de travail, associĂ© Ă des tĂąches et/ou actions Ă mener, sur une pĂ©riode donnĂ©e. Mais pour les entreprises de services, la gestion du planning va au-delĂ de cette dĂ©finition.
Rendez-vous le 24 juin 2021 à 10H30 pour 30 minutes de webinar à l'occasion de la semaine de la transformation digitale des ressources humaines, organisée par MyRHline ! Notre CEO Arnaud Caldichoury vous donnera les clés pour déployer une stratégie RH ambitieuse !
Rendez-vous le 17 juin 2021 à 11H pour 45 minutes de webinar inédit en compagnie de Jason Delabays, Head of No-Code Solutions chez Theodo, et Alexandre Romet, Head of Customer Succes chez PickYourSkills. Découvrez le programme de l'évÚnement dans cet article !
Découvrez les 6 étapes capitales pour optimiser votre staffing ! Nous vous accompagnons dans la mise en place d'un process optimal à travers 6 étapes clés qui vous permettront de réconcilier vos enjeux business et l'engagement de vos collaborateurs.
DerriĂšre le staffing, Ă©galement appelĂ© âplanificationâ, âresource managementâ, âcapacity planningâ ou encore âallocation des ressourcesâ, se cache une dĂ©finition simple : lâart dâaffecter ses collaborateurs sur les projets de lâentreprise.
Notre CEO Arnaud Caldichoury a été invité sur le plateau de B SMART le 11 janvier 2021 pour nous expliquer comment engager vos collaborateurs dans votre entreprise vous permet d'améliorer vos performances business et de réaliser plus de projets.
Opusline, Capgemini, Artecfact... Nos clients vous partagent leurs bonnes pratiques. Téléchargez notre guide et découvrez les étapes à suivre pour mettre en place un process de staffing optimal ainsi que les résultats obtenus aprÚs la mise en place de PickYourSkills.
Lorsquâil devient nĂ©cessaire dâinvestir dans un nouveau logiciel de staffing, il est normal de se demander sâil nâest pas plus Ă©conomique et rapide de dĂ©velopper son propre outil. La rĂ©alitĂ© montre quâil est prĂ©fĂ©rable dâinvestir dans un logiciel de staffing externe dĂ©diĂ©.
PickYourSkills vous offre dans ce guide les meilleures pratiques pour optimiser l'allocation de vos collaborateurs sur vos projets. Nous vous partageons aussi nos secrets pour enfin réconcilier vos exigences business avec le développement professionnel de vos collaborateurs !
Sâil y a bien un type dâentreprises qui souffre de façon particuliĂšrement sĂ©vĂšre de la difficultĂ© Ă retenir des talents, il sâagit des entreprises de services. Pour diminuer votre turnover et amĂ©liorer l'engagement de vos collaborateurs, rendez les acteurs de leur staffing.
Nous vous avons expliqué pourquoi Excel n'est pas un outil de staffing adapté pour votre entreprise. Désormais, nous vous accompagnons dans la recherche du meilleur outil de staffing, adapté à votre activité, pour remplacer votre Excel de staffing.
La pandĂ©mie mondiale de la Covid-19 a brutalement impactĂ© lâorganisation du travail dans les entreprises. Le recours massif au tĂ©lĂ©travail a montrĂ© que lâon pouvait dĂ©passer une organisation dâentreprise construite selon une logique gĂ©ographique.
Trop nombreux sont encore les responsables staffing et les managers dans les entreprises de services qui gĂšrent au quotidien le staffing de leurs collaborateurs sur des fichiers Excel. DĂ©couvrez les limites d'Excel auxquelles un outil de staffing peut vous aider Ă pallier.
Les entreprises sont forcĂ©es dâavoir recours au tĂ©lĂ©travail sans rĂ©duire le nombre de projets rĂ©alisĂ©s. Mais, les conversations informelles nâĂ©tant plus possibles, la transmission des informations et la planification des ressources deviennent un vĂ©ritable casse-tĂȘte.
