🚀 Staffing

Qu'est-ce que la planification de projet ?

La planification de projet consiste à mettre en place une méthode pour parvenir à un objectif et à organiser dans un temps défini un travail de groupe. Mais les contraintes du monde actuel appellent les entreprises à redéfinir leur façon de planifier leurs projets.

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Quels sont les enjeux de la gestion du planning pour votre entreprise ?

Découvrez les 3 enjeux autour de la gestion du planning pour votre entreprise : déploiement rapide des équipes, anticipation des besoins et suivi des finances.

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Gestion du planning sur Excel : bonne ou mauvaise idée ?

La gestion du planning sur Excel peut ĂȘtre un vĂ©ritable casse-tĂȘte. Nous vous expliquons en quoi cela peut sembler ĂȘtre une bonne idĂ©e au dĂ©part et comment y remĂ©dier.

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Entreprises de services : comment choisir votre logiciel de planning ?

Entreprises de services, découvrez toutes les étapes et astuces à connaßtre, pour choisir votre logiciel de planning.

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Gestion du planning en entreprise de services : définition et enjeux

Lorsque l’on parle de gestion du planning en entreprise, on attend souvent par lĂ  l’organisation du temps de travail, associĂ© Ă  des tĂąches et/ou actions Ă  mener, sur une pĂ©riode donnĂ©e. Mais pour les entreprises de services, la gestion du planning va au-delĂ  de cette dĂ©finition.

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Webinar - Planification & Compétences : comment mener une stratégie RH ambitieuse grùce à vos managers ?

Rendez-vous le 24 juin 2021 à 10H30 pour 30 minutes de webinar à l'occasion de la semaine de la transformation digitale des ressources humaines, organisée par MyRHline ! Notre CEO Arnaud Caldichoury vous donnera les clés pour déployer une stratégie RH ambitieuse !

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Webinar - La méthode Theodo pour maintenir 100% de taux de staffing

Rendez-vous le 17 juin 2021 à 11H pour 45 minutes de webinar inédit en compagnie de Jason Delabays, Head of No-Code Solutions chez Theodo, et Alexandre Romet, Head of Customer Succes chez PickYourSkills. Découvrez le programme de l'évÚnement dans cet article !

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Les 6 Ă©tapes capitales pour optimiser votre staffing

Découvrez les 6 étapes capitales pour optimiser votre staffing ! Nous vous accompagnons dans la mise en place d'un process optimal à travers 6 étapes clés qui vous permettront de réconcilier vos enjeux business et l'engagement de vos collaborateurs.

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Qu'est-ce que le staffing ?

DerriĂšre le staffing, Ă©galement appelĂ© “planification”, “resource management”, “capacity planning” ou encore “allocation des ressources”, se cache une dĂ©finition simple : l’art d’affecter ses collaborateurs sur les projets de l’entreprise.

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Pourquoi devrions-nous encore choisir entre engagement et performance en 2021 ?

Notre CEO Arnaud Caldichoury a été invité sur le plateau de B SMART le 11 janvier 2021 pour nous expliquer comment engager vos collaborateurs dans votre entreprise vous permet d'améliorer vos performances business et de réaliser plus de projets.

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[LIVRE BLANC] Comment nos clients ont-ils mis en place un process de staffing optimal ?

Opusline, Capgemini, Artecfact... Nos clients vous partagent leurs bonnes pratiques. Téléchargez notre guide et découvrez les étapes à suivre pour mettre en place un process de staffing optimal ainsi que les résultats obtenus aprÚs la mise en place de PickYourSkills.

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Pourquoi développer son propre outil de staffing est une fausse bonne idée ?

Lorsqu’il devient nĂ©cessaire d’investir dans un nouveau logiciel de staffing, il est normal de se demander s’il n’est pas plus Ă©conomique et rapide de dĂ©velopper son propre outil. La rĂ©alitĂ© montre qu’il est prĂ©fĂ©rable d’investir dans un logiciel de staffing externe dĂ©diĂ©.

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[LIVRE BLANC] Les clés d'un process de staffing optimal

PickYourSkills vous offre dans ce guide les meilleures pratiques pour optimiser l'allocation de vos collaborateurs sur vos projets. Nous vous partageons aussi nos secrets pour enfin réconcilier vos exigences business avec le développement professionnel de vos collaborateurs !

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Le collaborateur, acteur de son staffing

S’il y a bien un type d’entreprises qui souffre de façon particuliĂšrement sĂ©vĂšre de la difficultĂ© Ă  retenir des talents, il s’agit des entreprises de services. Pour diminuer votre turnover et amĂ©liorer l'engagement de vos collaborateurs, rendez les acteurs de leur staffing.

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TOP 7 des critĂšres Ă  avoir en tĂȘte pour choisir son outil de staffing

Nous vous avons expliqué pourquoi Excel n'est pas un outil de staffing adapté pour votre entreprise. Désormais, nous vous accompagnons dans la recherche du meilleur outil de staffing, adapté à votre activité, pour remplacer votre Excel de staffing.

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Pourquoi et comment mettre en place le cross-staffing face à l'essor du télétravail ?

La pandĂ©mie mondiale de la Covid-19 a brutalement impactĂ© l’organisation du travail dans les entreprises. Le recours massif au tĂ©lĂ©travail a montrĂ© que l’on pouvait dĂ©passer une organisation d’entreprise construite selon une logique gĂ©ographique.

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Pourquoi Excel ne peut plus ĂȘtre votre outil de staffing ?

Trop nombreux sont encore les responsables staffing et les managers dans les entreprises de services qui gĂšrent au quotidien le staffing de leurs collaborateurs sur des fichiers Excel. DĂ©couvrez les limites d'Excel auxquelles un outil de staffing peut vous aider Ă  pallier.

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3 raisons pour lesquelles le télétravail rend la digitalisation du staffing nécessaire

Les entreprises sont forcĂ©es d’avoir recours au tĂ©lĂ©travail sans rĂ©duire le nombre de projets rĂ©alisĂ©s. Mais, les conversations informelles n’étant plus possibles, la transmission des informations et la planification des ressources deviennent un vĂ©ritable casse-tĂȘte.

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