GESTION DYNAMIQUE DES COMPÉTENCES

Les compétences au cœur
de l'engagement et de la
performance.

Les compétences de vos collaborateurs
sont la clé de vos projets et de leur engagement.

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La gestion des compétences avec PickYourSkills c'est :

cartographie des compétences exemple

100%
des compétences

mises à jour en temps réel

Gain de temps pour votre staffing

5h / semaine économisées

dans le process de gestion RH

cartographie des compétences dynamique

Augmentation
de 25%

de la mobilité au sein de l'entreprise

cartographie des compétences mise à jour

Suivez au plus près les compétences de vos collaborateurs.

gestion des compétences

Centralisez les compétences de vos collaborateurs.

Toutes les compétences de vos équipes sont disponibles et à jour et vous permettent de disposer d'une cartographie dynamique des compétences.

gestion des aspirations

Écoutez les aspirations de vos collaborateurs.

Vos collaborateurs ont des aspirations professionnelles (compétences sur lesquelles ils souhaitent progresser), donnez leur la possibilité de les communiquer. Vous pouvez les visualiser directement sur leur profil (en bleu), ainsi que les compétences surlesquelles ils ne souhaitent plus être mobilisés (en rouge).

votre planning projet en quelques clics

Profitez d'une cartographie dynamique des compétences parfaitement à jour.

La cartographie dynamique des compétences de PickYourSkills vous permet d'avoir un outil automatiquement mis à jour et actionnable. Comment ? Grâce aux évaluations et feedbacks 360° intégrés à votre logiciel de staffing.

En savoir plus
logiciel cartographie de compétences
outil cartographie compétences

Favorisez la collaboration et le travail d'équipe

gestion des compétences et cartographie des compétences

Mettez en place une réelle culture du feedback.

Grâce aux feedbacks 360° et à la digitalisation du process d'évaluation, vous permettez à vos équipes de consacrer du temps aux échanges. De plus, le remplissage automatique des formulaires fait gagner un temps précieux à vos équipes.

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Collaborez avec vos équipes sur la construction de leur carrière.

Privilégiez la transparence en mettant à disposition de vos collaborateurs des fiches métiers sur les positions accessibles dans votre entreprise. Mettez en place des trajectoires de carrière avec vos équipes pour les accompagner vers leurs aspirations professionnelles.

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Décloisonnez les expertises de vos collaborateurs.

En centralisant toutes les compétences et les expertises de vos collaborateurs sur un logiciel intelligent, vous vous assurez d'avoir une visibilité sans limite pour l'état de votre cartographie dynamique de compétences. Faites intervenir vos experts sur de nouveaux sujets, en dehors de leur département d'origine.

En savoir plus
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Anticipez en mettant les compétences et la transparence au service de votre performance

planning projet anticipé

Accompagnez vos collaborateurs dans leur progression.

Anticipez les plans de formations en fonction des compétences maîtrisées par de vos collaborateurs et celles requises pour les projets à venir pour permettre à vos équipes de monter en compétences.

cartographie des compétences suivi des compétences

Favorisez la mobilité interne dans votre entreprise.

Donnez les clés à vos collaborateurs et co-construisez avec eux leur parcours de carrière. Détaillez les compétences requises pour accéder aux différents postes et augmentez la mobilité de 25% au sein de votre entreprise.

mise à jour cartographie des compétences

Anticipez vos recrutements vos stratégies RH.

En remettant vos collaborateurs et leurs compétences au centre de votre process de staffing, vous pouvez prendre les meilleures décisions RH pour vos équipes et votre performance (plan de recrutement, strategic workforce planning, politique GPEC ...).

En savoir plus
cartographie compétences
Sara travaille main dans la main avec PickYourSkills pour sa gestion des compétences

SARA BENCHEIKH

Membre du comex - Polyconseil

Nous avions débuté le développement en interne d’un outil de staffing et de gestion des compétences afin d’accompagner notre croissance. La découverte de PickYourSkills nous a convaincus de choisir un logiciel sur étagère qui répond à nos besoins, afin de nous concentrer sur le développement de nos projets clients et d’autres outils internes essentiels.

Bartle fait confiance à PickYourSkills pour son staffing

🤔 Concrètement, comment ça se passe ?

1. Création d'un référentiel de compétences


Pour démarrer, PickYourSkills vous accompagne dans la création d'un référentiel de compétences adapté à votre entreprise, englobant les compétences transverses de votre secteur d'activité et les compétences spécifiques à votre organisation.

Ce référentiel vient alimenté la cartographie dynamique de compétences de votre entreprise, 100% personnalisée.

Utilisez votre cartographie dynamique de compétences, c'est un outil puissant et indispensable à votre entreprise.

cartographie des compétences digitale

2. Déclaration des compétences

Grâce au référentiel de compétences établi, vos collaborateurs peuvent déclarer leurs compétences et le niveau d'expertise associé directement sur leur profil PickYourSkills. Ils ont accès au référentiel, dans lequel les compétences sont classées dans des catégories définies au préalable.

Ces compétences seront utilisées par l'algorithme intelligent pour positionner les collaborateurs sur les projets les plus pertinents en fonction de leurs expertises.

Responsabilisez vos collaborateurs et apprenez à les connaître.

cartographie des compétences dynamique

3. Mise à jour des compétences

Les compétences déclarées par vos collaborateurs sont évaluées à chaque feedback, par le collaborateur et par son chef de projet.

A l'issue de ces feedbacks, les niveaux d'expertises et les nouvelles compétences acquises sont automatiquement mis à jour dans le profil du collaborateur.

Ayez une vision consolidée en temps réel des compétences de vos collaborateurs.

le planning des équipes géré d'un endroit centralisé

4. Adéquation avec le career path

Vos collaborateurs peuvent vérifier en temps réel leur niveau d'expertise sur les différentes compétences nécessaires à un poste auquel ils aspirent.

Vous pouvez également comparer leurs niveaux d'expertise et leur progression avec des parcours de carrière prédéfinis pour prendre les décisions de recrutement ou promotion qui s'imposent.

Valorisez vos collaborateurs et prenez les bonnes décisions.

cartographie dynamique des compétences

5. Anticipation des formations

En disposant d'une vision consolidée sur votre cartographie de compétences, il est plus facile pour vous d'anticiper les plans de formation à mettre en place dans votre entreprise.

Formez vos équipes en amont des projets à venir pour vous assurer d'avoir toutes les ressources nécessaires à leur réussite.

Vos collaborateurs sont les mieux placés pour vous dire sur quelles compétences ils souhaitent être formés.

cartographie des compétences c'est quoi ?

SUCCESS STORY
"Un outil unique pour l’ensemble du process de staffing."

"Avec PickYourSkills, nous pouvons nous connecter avec notre CRM et pourrons à terme remplacer trois outils afin de gagner en fluidité sur le staffing et d'accompagner les consultants dans leur parcours professionnel chez Bartle.

Patrick Nicolle, Associé fondateur
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