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Stets um sich selbst zu übertreffen, stellten die Napta-Teams ihr Fachwissen und Know-how Artefact zur Verfügung, um ihrem Personalprozess neues Leben einzuhauchen. Ergebnis? Der Einsatz einer maßgeschneiderten Lösung, die es Artefact ermöglichte, sein Wachstum in aller Ruhe fortzusetzen.
Artefact ist einer der historischen Kunden von Napta, diejenigen, die sich von den ersten Tagen an für eine Zusammenarbeit mit uns entschieden haben. Ein großartiger Vertrauensbeweis eines Unternehmens, das Teams auf der ganzen Welt leitet. Ihr Ding? Unterstützen Sie die digitale Transformation von Unternehmen auf der Grundlage ihrer Daten und KI. Auf diese Weise verwandeln sie vielversprechende Unternehmen in Führungskräfte!
2018 verzeichnete Artefact ein beispielloses Wachstum. Das Unternehmen wandte sich daraufhin an die Dienste von Napta, um in aller Ruhe weiterzumachen. Zu diesem Zeitpunkt mussten zwei Probleme beantwortet werden. Das erste war die Standardisierung des Personalprozesses auf internationaler Ebene. Die zweite, die Verbesserung des Managements der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter auf der ganzen Welt.
Eine internationale Herausforderung, die die Napta-Teams nicht erschreckte. Die Ergebnisse sprechen für sich!
Die Anliegen der Artefact-Gruppe waren mit vier zentralen Themen verknüpft. Die mangelnde Transparenz bei der Personalbesetzung führte zu Spannungen und Verzögerungen beim Austausch zwischen Personalleitern und Mitarbeitern. Auch die Personalqualität war nicht optimal, da einige wichtige Daten über die Mitarbeiter (Urlaub/Abwesenheiten/Fähigkeiten) auf dem Radar des Unternehmens völlig fehlten. Infolgedessen verschwendeten Personalleiter wertvolle Zeit mit zeitaufwändigen Aufgaben. Gleichzeitig war die Belastungsrate nicht in Ordnung: Es musste eine Lösung gefunden werden, um sie so schnell wie möglich zu optimieren.
Die Implementierung einer Lösung für das Personalmanagement bei Artefact hat es ermöglicht, Unternehmensprozesse nachhaltig und reibungslos zu transformieren.
Napta entschied sich für einen optimierten Prozess in 4 wichtigen Schritten:
Zusammenhalt und Zusammenarbeit zwischen den Teams von Artefact und Napta waren der Schlüssel zum Erfolg, und die Ergebnisse entsprachen den Erwartungen!
Erstens ermöglichte die Personalsoftware den Mitarbeitern, Autonomie und Zufriedenheit zu gewinnen. Sie haben in Echtzeit Zugang zu Geschäftsmöglichkeiten und positionieren sich über das Like-System.
Darüber hinaus hat die Gesamtauslastung 80% erreicht, und es besteht die Möglichkeit, verschiedene, vergleichbare und anpassbare Personalszenarien zu erstellen, bevor sie validiert und genehmigt werden.
Schließlich wurde die Personalqualität auf Hochtouren optimiert! Personalmanager sparen täglich wertvolle Zeit und sorgen dafür, dass sie jedes Projekt einfacher verwalten können.
Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt. Die Auswahl der Profile basiert auf den Fähigkeiten und Wünschen jedes Einzelnen. Ihre Entscheidungen werden berücksichtigt und die Mitarbeiter stellen motivierte Mitarbeiter ein, die sich beruflich weiterentwickeln möchten.
Eine volle Kiste!
Mit Napta konnten wir unsere Personalquoten erhöhen und Zeit im Planungsprozess sparen. Wir können jetzt auch die finanzielle Marge der auf Napta verkauften Missionen in Echtzeit verwalten. Darüber hinaus haben wir an Transparenz gewonnen, da alle unsere Mitarbeiter einen umfassenden Überblick über die neuen Stellenausschreibungen des Unternehmens haben und sich für diese bewerben können.
Seit der Implementierung der Lösung arbeiten die Teams von Artefact Hand in Hand mit ihren Mitarbeitern. Ein wichtiger Schritt für dieses Unternehmen, der es ihm ermöglichte, seine Stabilität und das Vertrauen seiner Kunden während seiner internationalen Expansion aufrechtzuerhalten. Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist Artefact kontinuierlich gewachsen und hat sich weiterentwickelt. Wir sind stolz darauf, sie bei ihrem Erfolg auf der ganzen Welt zu unterstützen.
Herzlichen Glückwunsch an sie!
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