Success Story
Capgemini s’est tourné vers PickYourSkills avec la volonté d’atteindre deux principaux objectifs :
1️⃣ L’amélioration de leur plan de charge et de leur gestion du staffing
2️⃣ Le gain de transparence dans le staffing pour les collaborateurs
SAMIR SADAKA
VP & Directeur des Opérations - Capgemini Invent
Le nouveau process de staffing mis en place avec PickYourSkills est source de satisfaction pour tous :
• les consultants peuvent voir les potentielles futures missions et y “candidater” ;
• les chefs de projets reçoivent des propositions de collaborateurs plus rapides et qualitatives pour leurs projets ;
• les responsables d’opérations gagnent du temps dans le traitement des demandes de ressources.
• Créent les opportunités commerciales et
indiquent leurs besoins de staffing
sur PickYourSkills avec tous les critères (grade,
période de disponibilité, département,
compétences...)
• Suggèrent des collaborateurs pour
chacun d’eux
• Visualisent les opportunités commerciales à
venir et leurs détails associés sur PickYourSkills.
• Expriment leur intérêt pour un projet par un
système de « likes » directement sur la fiche
projet.
• Sont notifiés par mail des nouvelles
opportunités commerciales et des likes
des collaborateurs.
• Prennent les décisions de staffing en
fonction de tous les critères de la
demande et des aspirations / likes des
collaborateurs.
🚀 Les collaborateurs deviennent acteurs de leur staffing
🚀 Le staffing tient compte des aspirations des collaborateurs
🚀 Le process de staffing est plus transparent pour l’ensemble des équipes